Quelques tips pour le déconfinement
Suite à deux groupes de partage d’expérience dans la communauté des mentors et mentorés du réseau Mentorat France, animés par Xavier Laurent, Directeur des services à valeurs ajoutées chez Manutan, nous partageons avec vous quelques tips toujours très utiles pour cette période « post confinement mais toujours un peu confinée »
Manager ses collaborateurs en télétravail
Ne rien changer (ou réactiver) le « business as usual : inventaire des performances sur les KPI, CA du jour, du mois, les priorités les objectifs.
Faire des réunions courtes et garder impérativement 10 mn de pause entre 2 séquences en visio, (démarrer à 5 et terminer à 55 de chaque heure)
Poursuivre les rituels mis en place et démarrer chaque journée en « prenant le café », un moment de convivialité, parler de l’actualité, de la dernière blague de pandémie…
Préparer le déconfinement et la relance de l’activité
Ne pas se précipiter ! Garder le lien avec les collaborateurs individuellement pour organiser la suite dans le respect des besoins de chacun et du collectif.
Etre très vigilant à la clarté et à la transparence sur les décisions prises, tant sur le retour au travail que sur les transformations à venir de l’entreprise, pour éviter les incompréhensions et les conflits avec et entre les collaborateurs
Une reprise à deux vitesses peut être l’occasion d’activer le FNE pour que les collaborateurs en activité partielle puissent en profiter pour se former
Et toujours, soyez attentif à la santé psychologique de vos collaborateurs, vous pouvez leur proposer un soutien en ligne externalisé.
Le groupe Manutan en quelques mots :
Une ETI de 60 ans de distribution en B to B de produits de classe C, non récurrents et non stratégiques
2 300 personnes opérant à travers 26 filiales, implantées dans 17 pays en Europe
Manutan France compte 600 personnes avec un entrepôt de 4 ha à Gonesse, et 300 personnes dans des locaux tertiaires.
Merci à Manutan qui soutien le Moovjee depuis son lancement.
